После ChatGPT фрилансеры чаще уходили в более дорогие заказы

Авторы посмотрели не на компании и не на вакансии в целом, а на поведение уже работающих фрилансеров на большой онлайн-платформе после запуска ChatGPT. Логика была такая: если новая ИИ-модель удешевляет часть навыков, то у работников меняется не только спрос со стороны клиентов, но и собственная стратегия — куда подавать заявки и в каких задачах пытаться удержаться.

Чтобы поймать именно этот сдвиг, они сравнили, как менялось поведение людей с разной степенью «подверженности» ИИ. Проще говоря, одни профессиональные ниши сильнее пересекались с тем, что умеют делать языковые модели, другие — слабее. Для этого использовали данные платформы о действующих фрилансерах и применили подход «разница в разницах»: он помогает увидеть, что изменилось именно после запуска ChatGPT, а не просто из-за обычных колебаний на рынке.

Картина вышла не одинаковой для всех. Те, чьи навыки сильнее задел ИИ, чаще уходили из прежних областей и начинали подавать заявки на более дорогие проекты. А вот более сильные специалисты, которым сложнее перестраиваться из-за уже накопленного опыта в своей области, реже сокращали активность на платформе и реже меняли направление работы. Иными словами, новые технологии не просто давят на рынок сверху — они заставляют работников по-разному перестраивать собственную траекторию, а опыт в узкой области одновременно помогает зарабатывать и мешает быстро развернуться в сторону.