После первого ребёнка женщины в Коста-Рике реже становятся главами компаний

Авторы не брали небольшую группу компаний или добровольную выборку работников. Они собрали продольные административные данные: год за годом отслеживали все фирмы, которые платили налоги в Коста-Рике, а затем связали эти записи с государственным реестром браков и рождений. Благодаря точным датам можно было сравнить карьерную траекторию человека до и после семейных событий, а не просто сопоставить разные группы людей в один момент.

Такой подход помогает разобраться в парадоксе: женщины, особенно руководительницы крупных компаний, реже оказываются замужем или имеют детей, чем можно было бы ожидать. Исследователи проверили, не меняется ли путь к руководству именно после брака или рождения ребёнка. Отдельно они посмотрели на официальную занятость, заработки и вклад каждого супруга в общий доход — это нужно, чтобы понять, связано ли расхождение карьер с перераспределением оплачиваемой работы внутри семьи.

Картина оказалась неодинаковой для двух событий. После брака мужская вероятность дойти до позиции CEO росла, тогда как у женщин почти не менялась; после рождения первого ребёнка женская траектория ухудшалась надолго, а мужская такой потери не показывала. Одновременно женщины сокращали участие в официальной занятости и свою долю семейного дохода, а мужчины становились главным источником заработка. Это поддерживает идею специализации внутри семьи, но само по себе ещё не доказывает, что именно семейные роли вызывают разрыв: на решения о браке, детях и карьере могут влиять и другие обстоятельства.