dumai
Экономика и менеджментOrganization Science (OpenAlex)

Удалёнка связана с более быстрым движением к целям

0

Кратко

В исследовании 219 сотрудников одной компании в течение пяти рабочих дней сравнили дни работы из дома и в офисе. В удалённые дни у людей энергия менялась меньше в течение дня, а это было связано с более быстрым прогрессом по ежедневным целям; эффект был сильнее у тех, кто чаще работал удалённо.

Что это значит для вас

Это подсказывает, на что смотреть при гибридной работе: важна не только общая усталость, но и то, насколько ровно держится энергия в течение дня. Похоже, для команд и сотрудников полезно следить за режимом и нагрузкой в удалённые дни, если цель — лучше двигаться по плану.

Разбор

Авторы пытались разобраться не просто в том, где людям удобнее работать, а что именно в течение дня связано с тем, как быстро двигаются дела. Для этого они просили сотрудников каждый час оценивать свой уровень энергии в течение пяти рабочих дней и отдельно смотрели, насколько продвинулся человек к своим ежедневным целям. Такой почасовой формат важен: если смотреть только на среднюю усталость за день, можно пропустить главное — скачет ли энергия или держится ровно.

Идея исследования в том, что для результата важна не только «сколько энергии вообще было», а насколько она менялась от часа к часу. Когда человек работает из дома, эта энергия колебалась меньше, чем в офисе. А более ровный день, в свою очередь, был связан с тем, что люди быстрее продвигались к целям и успевали сделать больше ожидаемого к концу дня. То есть дело оказалось не в магии удалёнки как таковой, а в более стабильном внутреннем ритме.

Ещё один интересный слой — эффект был сильнее у тех, кто и так чаще работал из дома. Авторы также проверили, не объясняется ли всё посторонними вещами вроде детей дома, возможности самому выбрать место работы или отрасли компании, и результаты сохранились. Это делает выводы крепче: связь между работой из дома, более ровной энергией и прогрессом по целям не выглядит случайной.

Ключевые цифры

219 сотрудниковВыводы основаны не на одной-двух историях, а на довольно заметной группе людей из реальной компании.
5 рабочих днейЗа людьми наблюдали несколько дней подряд, поэтому видно не случайное настроение одного утра, а устойчивый рабочий ритм.
4 812 почасовых наблюденийЭнергия измерялась много раз в течение дня, так что картину собрали очень подробно, а не по грубой оценке в конце дня.
33%В дни работы из дома колебания энергии были примерно на треть меньше, чем в офисе — это уже заметная разница в самочувствии в течение дня.

Можно ли доверять

Это рецензируемая статья в журнале Organization Science, так что работу уже проверили другие учёные. Но данные собрали в одной организации и на одной компании, поэтому переносить результат на все профессии и страны стоит аккуратно.

Пересказано ИИ по научной статье. Как это устроено

Источник и детали
ЖурналOrganization Science
Дата публикации у нас2 августа 2026 г.
Дата источника17 июля 2026 г.
ОригиналОткрыть
АвторыAndrew Bennett, Kathleen R. Keeler, Emily D. Campion, Sheila Keener