Патенты ценнее, когда люди из разных этнических групп чаще работают вместе

Авторы взяли большой массив патентных данных и посмотрели не просто на то, кто работает в компании, а на то, как именно изобретатели связаны между собой. Они построили показатель «этнической интеграции» — по сути, измерили, как часто люди разных этнических групп делают изобретения вместе по сравнению с тем, как часто они сотрудничают только внутри своей группы. Потом этот показатель сопоставили с реакцией фондового рынка на выдачу патентов: если инвесторы после патента оценивают компанию выше, значит рынок считает эту разработку более ценной.

Зачем вообще понадобился такой подход? Потому что раньше про разнообразие в командах часто говорили на уровне состава: сколько в фирме людей разных групп и есть ли среди них разные компетенции. Но сама по себе разнородность ещё не гарантирует результата — люди могут работать параллельно, а не вместе. Здесь авторы как раз разделили два разных вопроса: кто есть в организации и насколько эти люди реально встроены в общую сеть сотрудничества.

Самый важный итог — патенты оказывались ценнее там, где изобретатели разных этнических групп чаще работали друг с другом. Причём эффект был сильнее в фирмах с более высокой этнической разнородностью и там, где технологии были сложнее. Авторы также проверили, не объясняется ли связь какими-то скрытыми факторами, и использовали специальный инструментальный подход, чтобы снизить риск такой ошибки. Это делает выводы заметно крепче, чем если бы они опирались только на простое сравнение компаний.